Perfil del profesor Sergio Valcárcel

Sergio Valcárcel es profesor de finanzas corporativas especializado en diseño de evaluación y retroalimentación para profesionales en activo. Ha trabajado en consultoría y planificación financiera, donde ha analizado decisiones de inversión y financiación en distintos sectores, y desde hace años se centra en cómo trasladar esos aprendizajes a casos y proyectos aplicados. En el programa está a cargo del bloque de evaluación, donde define los ejercicios por módulo y el acompañamiento al proyecto final, con un enfoque actualizado a 2026 y atento a la realidad de quienes toman decisiones en la empresa.

Antes de asumir la responsabilidad sobre evaluación, Sergio Valcárcel trabajó en consultoría de gestión y en áreas de planificación financiera, donde acompañó a empresas en la revisión de decisiones de inversión, financiación y estructura de capital. En esos proyectos comprobó que muchas discusiones se desbloquean cuando se formulan mejor las preguntas y se hace explícito el razonamiento detrás de cada cifra. Esa experiencia le llevó a interesarse por cómo se diseña la evaluación en programas dirigidos a profesionales, de forma que no mida solo resultados numéricos, sino también la capacidad de explicar decisiones financieras de manera clara y honesta.

En el programa, Sergio coordina los casos por módulo y el sistema de retroalimentación cualitativa. Aplica un enfoque que denomina "evaluar el camino, no solo la respuesta": cada ejercicio está construido para revelar cómo se conectan los conceptos de estructura de capital, coste de financiación y creación de valor en la mente de quien lo resuelve. Combina rúbricas transparentes con comentarios breves y precisos, centrados en la solidez del razonamiento y en la forma de comunicarlo a otros interlocutores. Su objetivo es que la evaluación se convierta en una herramienta de aprendizaje continuo, especialmente útil para quienes compaginan el programa con responsabilidades directivas y buscan revisar su forma de tomar decisiones financieras.